تلاش کریں - ٹیگز
تلاش کریں - مواد
تلاش کریں - ٹیگز
تلاش کریں - مواد
فٹ بال کا سامان
Shop Puma.com

ٹاکٹیکل ٹائمیزیز

پی ایس سی کے ترقیاتی ماڈل کی بنیاد ایک ساتھ کھیل کے تکنیکی، تاکتیکی اور فیصلہ سازی کے اجزاء کی ترقی کے ارد گرد مراکز. یہ الگ الگ تکنیکی فٹ بال ٹرین سے ایک تحریک ملازمت میں سنجیدہ اور جسمانی مہارت کو کوچ کرنے کے لئے تربیتی حالات کی طرح کھیل ہے.

ٹیکٹیکل ٹائمیکشن 'ٹریننگ کی تکنیکوں کی ہائبرڈ. فٹ بال ٹریننگ کی مشقوں کی ترقی جس میں مختلف تجویز کردہ تربیتی ماڈلوں میں استعمال کیا جاسکتا ہے. جس میں ورژن 1.0 ایک بنیاد پرست ماڈل ہے جس میں خاص طور پر کھلاڑیوں کو پہلے ترقی کے مرحلے میں تیار کیا گیا ہے. یہ ماڈل بہت زیادہ وسیع ہے اور ممکنہ طور پر کئی موسموں میں احاطہ کیا جا سکتا ہے.
ماڈلز تجویز کردہ ہدایات پر بنائے گئے ہیں، انفرادی کوچوں کے خیالات کے ساتھ نظر ثانی شدہ اور مل کر آزاد ہیں.

گورگانت اور ال. (1996) اسی طرح حوالہ کرتا ہے، کہ فٹ بال ایک کثیر جہتی رجحان ہے اور اس وجہ سے کارکردگی کے کسی بھی طول و عرض کے لئے ناقابل اعتماد ہے جس کی اپنی اظہار میں شراکت ہے.



فنکشنل علاقوں

ٹیسٹ

ٹیسٹ کی پوزیشن


کی قیمت درج:
"فٹ بال ان لوگوں کی طرف سے فلسفہ کو اپنایا ہے جو ٹیم کی قیادت میں زیادہ ذمہ داری رکھتے ہیں. اس کھیل کے فلسفہ اور اس وجہ سے تربیت کے ایک منطقی سلسلے کی ضرورت ہوتی ہے جس میں مخصوصیت کا تصور ہونا پڑے گا. اس کی ضرورت یہ ہے کہ سب کچھ منسلک ہے، اس کی ایک مخصوص حقیقت کی تشکیل ہے کہ اس کے جوہر میں پہلے سے ہی بہت پیچیدہ ہے - کھیل کا ماڈل "گیلیفرمی اولیورا" (1991)

"ہم روایتی تجزیاتی تربیت کو مختلف طریقے سے الگ کرسکتے ہیں جہاں مختلف عوامل تنہائی میں تربیت یافتہ ہیں، انٹیگریٹڈ ٹریننگ، جو گیند کا استعمال کرتا ہے، لیکن بنیادی خدشات روایتی ایک سے بہت مختلف نہیں ہیں؛ اور میرا ٹریننگ کا طریقہ ہے، جس میں حکمت عملی کہا جاتا ہے. دورانیہ میں. پچھلے دو کے ساتھ ایسا کرنے کی کوئی ضرورت نہیں ہے، اگرچہ بہت سے لوگوں کو ایسا لگتا ہے. "Mourinho (میں Gaiteiro، 2006)

"کیا ہوتا ہے یہ ہے کہ حتمی مقصد کھیلنا ہے. اور اگر یہ حاصل ہو تو، تربیت صرف ایک معنی رکھ سکتا ہے: کھیل ہی کھیل میں. اگر مقصد کا کھیل اور تنظیم کے معیار کو بہتر بنانے کے لئے ہے، تو یہ پیرامیٹرز صرف ہوسکتے ہیں. تربیتی حالات یا مشقوں کے ذریعہ لاگو کیا گیا ہے جہاں آپ اس تنظیم کو کام کرسکتے ہیں. اس کو دیا گیا ہے، صرف ان مخصوص مقاصد کے ذریعے آپ ان مقاصد کا انتظام کرسکتے ہیں. "روئی فاریا (2003)